Notre vision
Murs de pierre. Lisses de bois. Fil électrique. La suite.
Notre vision de la ferme de demain, par Sarah Adams.
À propos de l'autrice
Sarah Adams est Directrice Générale Stratégie Mondiale et Nouveaux Marchés chez Gallagher, et la personne qui a mené eShepherd du concept au marché dans 14 pays. Avec son mari Johnny, elle exploite Rolling Rock à Te Akau, dans le Waikato : un stud Angus et Poll Dorset, ainsi qu'une exploitation commerciale ovine et bovine. Chaque cours d'eau clôturé. Des milliers de plantes natives mises en terre. Plus de 25 ans dans l'agribusiness. Prix Robin Davidson Memorial 2024 pour sa contribution à l'écosystème agritech néo-zélandais.
Voici sa vision de la trajectoire d'eShepherd.
Je suis éleveuse.
Mon mari Johnny et moi exploitons Rolling Rock. La même météo que tu ne contrôles pas. La même main-d'œuvre que tu ne trouves pas. Les mêmes règles qui se durcissent. Les mêmes marges qui se resserrent.
Donc quand je parle de la trajectoire d'eShepherd, je ne fais pas un pitch depuis un slide. Je te dis ce que nous voudrions sur notre propre ferme.
Chaque époque de l'élevage a été façonnée par la manière dont on l'a clôturé. Bill Gallagher Senior a construit la première clôture électrique en 1938. eShepherd est la ligne qui vient après le fil.
Mais la prochaine époque ne se résume pas à comment tu clôtures. C'est comment toute la ferme pense.
Pas une appli. Pas un tableau de bord. Un système d'exploitation.
Quelque chose qui perçoit ce qui se passe sur la terre et sur les animaux, qui agit, qui vérifie le résultat, et qui apprend. Pour que les éleveurs passent leur temps sur les décisions qui comptent, pas sur le travail administratif entre les deux.
C'est la colonne vertébrale d'eShepherd. La clôture virtuelle agit sur le troupeau. Pasture perçoit la terre. Vision Weigh contrôle l'animal. Water garde l'œil sur la ressource la plus critique.
Une seule boucle de rétroaction. Mêmes animaux, même territoire, même écran. Tous les jours.
Lequel déplacer. Lequel vendre. Lequel saillir. Lequel réformer.
Ces décisions appartenaient aux meilleurs éleveurs, ceux avec trente ans de reconnaissance de motifs derrière eux. On peut donner ce même instinct à chaque éleveur aujourd'hui, appuyé sur des données de chaque animal, chaque parcelle, chaque jour.
C'est de là que viendra le prochain saut quantique de productivité. Comparable à ce que l'échographie de gestation a apporté aux éleveurs ovins. Le troupeau reste le troupeau, mais chaque animal dedans devient soudain visible.
La ferme de demain fonctionne à la voix et au toucher.
Les éleveurs ne devraient pas avoir à se connecter, à scroller, à remplir des formulaires. Ils devraient pouvoir parler à leur ferme, depuis le pick-up, à cheval, depuis le fond d'une parcelle, et que la ferme leur réponde.
Ils devraient construire leurs propres automatisations, dans leurs propres mots, qui tournent silencieusement en arrière-plan. Préviens-moi si une génisse arrête de manger. Sépare la queue du troupeau pour la vente la semaine prochaine. Garde le troupeau hors de la zone riveraine jusqu'en octobre.
Automatisation sans limite. Aux conditions de l'éleveur.
Voilà ce que la clôture virtuelle débloque vraiment.
La même discipline de rotation qu'un éleveur laitier mène sur prairie irriguée à plat, désormais possible sur un bloc de colline reculé où une clôture traditionnelle est impossible et où un éleveur peut voir le troupeau une fois tous les quinze jours.
Rotations serrées. Zones riveraines exclues automatiquement. Têtes de ravines mises au repos pendant un an sans planter un seul piquet. Pression de pâturage qui suit l'herbe, pas la ligne de clôture.
Les terres à viande travaillées de la même façon depuis un siècle. Enfin capables de fonctionner avec un système que la filière laitière a depuis quarante ans.
Les éleveurs sont sous plus de pression que jamais.
Bien-être animal. Climat. Eau. Sol. Méthane. La liste s'allonge, et elle ne va pas s'en aller.
Produire de la nourriture sans perdre la permission du public de le faire est le vrai défi de long terme.
eShepherd est construit pour cette pression. Zones riveraines exclues automatiquement. Terrains érodés mis au repos sans planter un piquet. Utilisation des pâtures relevée, donc la même viande sort de moins de terre. La conformité devient un effet secondaire d'une ferme bien gérée, plutôt qu'un travail séparé qui s'ajoute par-dessus.
À Rolling Rock, Johnny et moi avons clôturé chaque cours d'eau et planté des milliers de natives. Nous l'avons fait parce que c'est juste. eShepherd rend ce travail moins cher, plus rapide, et possible sur des terres où la clôture traditionnelle n'allait jamais aller.
La ferme de demain doit gagner sa place chaque année. Pas comme slogan marketing. Comme prix à payer pour rester en activité.
L'époque où une seule entreprise développait tout en interne est terminée.
La ferme de demain est un problème trop grand pour une seule équipe dans un seul bâtiment, et les meilleures idées viennent rarement de l'intérieur du bâtiment de toute façon.
Nous avons investi dans Agersens avant de l'acquérir. Nous avons soutenu Farmote. Nous avons mené le tour d'amorçage de StrongBó. Nous travaillons avec Gasbot sur l'eau. Nous accompagnons via Sprout. Gallagher Next est construit pour s'ouvrir aux gens qui travaillent sur les autres pièces.
Notre rôle est d'apporter les forces d'eShepherd : plus de 88 ans de confiance client, du matériel qui survit à l'outback australien et aux Rocheuses, une distribution dans plus de 100 pays, et de les connecter à tous ceux qui résolvent de vrais problèmes pour de vrais éleveurs.
L'innovation ouverte n'est pas un mot à la mode. C'est comme ça qu'on construit la ferme de demain dans le temps que les éleveurs ont vraiment.
eShepherd Virtual Fence est sur du bétail dans 14 pays.
Pasture, Vision Weigh et Water travaillent à ses côtés aujourd'hui. La plateforme livre. Les webinaires sont pleins. Les troupeaux sont réels.
Notre rôle est de continuer à connecter les pièces. De le faire d'une manière qui garde l'éleveur, pas la plateforme, pas les données, aux commandes.
Pendant plus de 88 ans, nous avons fait des outils qui marchaient à la lisière du pays.
Maintenant, nous y apportons aussi la pointe la plus avancée.
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Selon ses mots
"Chez Gallagher, nous cherchons en permanence de nouvelles façons d'améliorer nos produits pour nos clients. Comprendre les clients a permis, et continuera de permettre, à Gallagher de proposer des solutions innovantes pour les aider à prendre de meilleures décisions à la ferme."
Sarah Adams
Directrice Générale, Stratégie Mondiale et Nouveaux Marchés
Te Akau, Waikato
Construisez-la avec nous