La nostra visione
Muri di pietra. Stecche di legno. Filo elettrico. Cosa viene dopo.
La nostra visione dell'azienda agricola del futuro, da Sarah Adams.
Sull'autrice
Sarah Adams è Direttrice Generale Strategia Globale e Nuovi Business di Gallagher, e la persona che ha portato eShepherd dal concetto al mercato in 14 paesi. Insieme al marito Johnny conduce l'azienda Rolling Rock a Te Akau, nella regione di Waikato: uno stud Angus e Poll Dorset, oltre a una conduzione commerciale di ovini e bovini. Ogni corso d'acqua recintato. Migliaia di piante native messe a dimora. Oltre 25 anni nell'agribusiness. Premio Robin Davidson Memorial 2024 per il suo contributo all'ecosistema agritech della Nuova Zelanda.
Questa è la sua visione di dove sta andando eShepherd.
Sono allevatrice.
Mio marito Johnny e io conduciamo Rolling Rock. Lo stesso clima che non controlli. La stessa manodopera che non trovi. Le stesse regole che si stringono. Gli stessi margini che si comprimono.
Quindi quando parlo di dove sta andando eShepherd, non sto pitchando da una slide. Ti sto dicendo cosa vorremmo nella nostra azienda.
Ogni epoca dell'allevamento è stata plasmata da come l'abbiamo recintato. Bill Gallagher Senior costruì il primo recinto elettrico nel 1938. eShepherd è la linea che viene dopo il filo.
Ma la prossima epoca non riguarda solo come recinti. Riguarda come pensa l'intera azienda.
Non un'app. Non una dashboard. Un sistema operativo.
Qualcosa che percepisce ciò che accade sul terreno e sugli animali, agisce, controlla il risultato e impara. Così gli allevatori spendono il loro tempo sulle decisioni che contano, non sul lavoro amministrativo che ci sta in mezzo.
È la spina dorsale di eShepherd. Il recinto virtuale agisce sulla mandria. Pasture percepisce la terra. Vision Weigh controlla l'animale. Water tiene gli occhi sulla risorsa più critica.
Un solo ciclo di feedback. Stessi animali, stessa terra, stesso schermo. In funzione ogni giorno.
Quale spostare. Quale vendere. Quale far accoppiare. Quale scartare.
Quelle decisioni appartenevano ai migliori allevatori con trent'anni di riconoscimento di pattern alle spalle. Oggi possiamo dare a ogni allevatore quello stesso istinto, sostenuto da dati su ogni animale, ogni recinto, ogni giorno.
Da qui arriva il prossimo salto quantico di produttività. Paragonabile a quello che la diagnosi di gravidanza ha fatto per gli ovinicoltori. La mandria resta la mandria, ma ogni animale al suo interno diventa improvvisamente visibile.
L'azienda del futuro funziona a voce e tatto.
Gli allevatori non dovrebbero dover fare login, scroll, o compilare moduli. Dovrebbero poter parlare con la loro azienda, dal pick-up, da cavallo, dal fondo di un recinto, e l'azienda dovrebbe rispondere.
Dovrebbero poter costruire le proprie automazioni, con le loro parole, che girano in silenzio in background. Avvisami se una manza smette di mangiare. Separa la coda della mandria per la vendita la prossima settimana. Tieni la mandria fuori dalla zona riparia fino a ottobre.
Automazione senza limite. Alle condizioni dell'allevatore.
È questo che il recinto virtuale realmente sblocca.
La stessa disciplina di rotazione che un produttore di latte applica su pascolo piano e irrigato, ora possibile su un blocco collinare remoto dove un recinto tradizionale è impossibile e un mandriano può vedere la mandria una volta ogni quindici giorni.
Rotazioni strette. Zone riparie escluse automaticamente. Teste di forra lasciate a riposo per un anno senza piantare un palo. Pressione di pascolo che segue l'erba, non la linea del recinto.
Terra da carne lavorata allo stesso modo da un secolo. Finalmente in grado di operare con un sistema che la filiera lattiero-casearia ha da quarant'anni.
Gli allevatori sono sotto più pressione che mai.
Benessere animale. Clima. Acqua. Suolo. Metano. La lista cresce, e non se ne andrà.
Produrre cibo senza perdere il permesso pubblico per farlo è la vera sfida di lungo termine.
eShepherd è costruito per quella pressione. Zone riparie escluse automaticamente. Terra a rischio erosione lasciata a riposo senza piantare un palo. Utilizzazione del pascolo aumentata, quindi la stessa carne esce da meno terra. La conformità diventa un effetto collaterale del condurre bene l'azienda, invece di un lavoro separato sopra.
A Rolling Rock, Johnny e io abbiamo recintato ogni corso d'acqua e messo a dimora migliaia di native. L'abbiamo fatto perché è giusto. eShepherd rende quel lavoro più economico, più veloce e possibile su terra dove il recinto tradizionale non sarebbe mai arrivato.
L'azienda del futuro deve guadagnarsi il proprio posto ogni anno. Non come slogan di marketing. Come prezzo per restare in attività.
I tempi in cui una sola azienda sviluppava tutto in casa sono finiti.
L'azienda del futuro è un problema troppo grande per un solo team in un solo edificio, e le idee migliori raramente vengono dall'interno dell'edificio comunque.
Abbiamo investito in Agersens prima di acquisirla. Abbiamo sostenuto Farmote. Abbiamo guidato il seed di StrongBó. Collaboriamo con Gasbot sull'acqua. Facciamo mentoring tramite Sprout. Gallagher Next è costruito per aprirsi a chi lavora sugli altri pezzi.
Il nostro compito è portare i punti di forza di eShepherd: oltre 88 anni di fiducia del cliente, hardware che sopravvive all'outback australiano e alle Rocky Mountains, distribuzione in oltre 100 paesi, e collegarli a tutti gli altri che risolvono problemi reali per allevatori reali.
L'innovazione aperta non è una buzzword. È come costruiamo l'azienda del futuro nel tempo che gli allevatori hanno davvero.
eShepherd Virtual Fence è su bovini in 14 paesi.
Pasture, Vision Weigh e Water lavorano accanto a esso oggi. La piattaforma è in produzione. I webinar sono pieni. Le mandrie sono reali.
Il nostro compito è continuare a connettere i pezzi. Farlo in un modo che mantenga l'allevatore, non la piattaforma, non i dati, al comando.
Per oltre 88 anni abbiamo costruito strumenti che funzionavano al limite del paese.
Ora portiamo lì anche la frontiera più avanzata.
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Con le sue parole
"In Gallagher cerchiamo costantemente nuovi modi per migliorare i nostri prodotti per i nostri clienti. Capire i clienti ha consentito, e continuerà a consentire, a Gallagher di offrire soluzioni innovative che li aiutino a prendere decisioni migliori in azienda."
Sarah Adams
Direttrice Generale, Strategia Globale e Nuovi Business
Te Akau, Waikato
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